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Handbuch für Personalverantwortliche
2006, 198 Seiten
Euro 29.90
Beltz Verlag
ISBN: 3-407-36429-6
Zum Buch:
Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Der Autor zeigt, wie Sie ein effektives System zur Personalauswahl aufbauen können.
In diesem Handbuch erhalten Sie konkrete Handlungsanleitungen, anhand derer Sie Schritt für Schritt
Ihren Personalauswahlprozess professionell festlegen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur
Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews
erleichtern Ihnen die Auswahl. So können Sie eine sichere Entscheidung über Einstellung oder
Ablehnung treffen. Dies spart nicht nur Zeit und Ärger, sondern auch sehr viel Geld. Die im Buch
beschriebenen Empfehlungen erfüllen die DIN-Norm 33430.
Inhalt:
- Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil?
- Wie kann ich mir die Vorselektion vereinfachen?
- Die Vorbereitung des Interviews. Welche Fragen sind geeignet?
- Wie gliedere ich das Auswahlgespräch?
- Mit welchen Instrumenten kann ich meinen Eindruck aus dem Interview absichern?
Lesen Sie hier die Rezensionen