Führungskräftetraining:

Die Investition in Nachwuchsführungskräfte ist eine wichtige und lohnende Investition im Rahmen der Personalentwicklung. Es gibt den meist jungen Führungskräften persönliche Sicherheit, ein klares Führungsverständnis und Anleitung zur Beherrschung der wichtigsten Führungsaufgaben. Der Nutzen ist mehr Engagement bei der Führungskraft selbst, eine hohe Motivation bei deren Mitarbeitern und eine Verbesserung des wirtschaftlichen Handelns.

Wichtige Seminarthemen sind:

Führungsanspruch im Alltag

• Das Rollenspektrum einer Führungskraft
• Wie entsteht Autorität, Format und Überzeugungskraft?

Motivation

• Was motiviert Mitarbeiter und regt zur Höchstleistung an?
• Frustrationen: Konstruktive und destruktive Bewältigung

Grundlagen der Kommunikation

• Die sachliche und emotionale Ebene in der Kommunikation
• Schwierige Mitarbeitergespräche im Alltag erfolgreich führen können

Delegation

• Welche Aufgaben können, welche Aufgaben müssen delegiert werden?
• Die Kontrolle von Rückdelegationsversuchen
• Regeln der Delegation

Arbeiten im Team

• Besprechungen effizient, zielorientiert und motivationssteigernd führen können
• Konfliktwahrnehmung und Konfliktmanagement

Führen mit Zielen - Das Zielvereinbarungsgespräch

• "Management by objectives": Nutzen und Chancen
• Wie führe ich im Alltag die Zielvereinbarungsgespräche durch?

Kritik und Anerkennung

• Formen konstruktiver Kritik
• Gezielte Verstärkung positiver Ansätze in der persönlichen Potentialentwicklung
• Das Aussprechen von Anerkennung und Lob

Was sagen die Teilnehmer dazu? Hier einige Stimmen.

• Dieses Seminar hat mir die Augen geöffnet, welches Potenzial bei meinen Mitarbeitern noch vorhanden ist.
• Die unterschiedlichen Rollenspiele mit ausführlicher Analyse, weisen besonders deutlich auf die Schwierigkeiten erfolgreicher Personalführung hin.
• Problemlose Umsetzung im Unternehmen