Coaching - der Weg zu aussergewöhnlichen Resultaten:
Erfahrene Führungskräfte und Verkäufer haben oft viele Verkaufs- oder Führungstrainings hinter sich. Um die eigene persönliche Entwicklung voranzutreiben, machen Auffrischungstrainings nur bedingt Sinn. Zudem sind diese Zielgruppen oft so stark in den Berufsalltag eingebunden, dass die Teilnahme an einem fest terminierten Führungskräftetraining oder Verkaufstraining nur schwer möglich ist. Darüber hinaus ist das wichtigste Ziel erfolgreicher Personalentwicklung bei erfahrenen Mitarbeitern, nicht die Verbesserung der Verhaltenstechniken, sondern das persönliche Potenzial besser nutzen zu können.
Es geht um die ganz einfache Frage: Wie bringe ich meine Energie besser auf die Strasse? Deshalb steht beim Coaching die Persönlichkeit im Focus. Um außergewöhnliche Resultate (sichtbare, messbare und positive Ergebnisse) zu erreichen, brauchen sie einen gezielten Schub der immer dann entsteht, wenn ein klarer Focus und die vitalisierende Energie in hohem Maße vorhanden sind.
Ziel des Coaching ist es, im ersten Schritt persönliche Entwicklungsziele zu definieren und die Voraussetzungen für deren Realisierung zu schaffen.
Im Rahmen der Supervision / Coachings werden dann konkrete Veränderungen realisiert, die für die Teilnehmer und seine personelle Umgebung zu einer Reduktion von Konflikten und zu einer Steigerung der Integration und Effizienz führen.
Einzelne Elemente des Coachings
1. Interview
Im ersten Interview sollen die momentane Situation, die persönliche Entwicklung bis zum jetzigen Zeitpunkt und die Pläne für die Zukunft besprochen werden. Im Rahmen des Interviews sollen die schwierigen und kritischen Situationen für den Teilnehmer, die Stressphänomene und die Persönlichkeitsprogramme herauskristallisiert werden.
2. Potentialanalyse
Die Potentialanalyse analysiert neben den grundlegenden Kompetenzen des Teilnehmers die persönliche Einstellung zu sich und zu anderen und dient dazu, die im Interview festgestellten Ansatzpunkte abzusichern.
3. Erarbeitung von Veränderungsprogrammen
Programme können auf der Verhaltensebene, auf der kognitiven gedanklichen Ebene und auf der körperlichen Ebene ansetzen.
4. Konkretes Training und Coaching von Veränderungsprogrammen
Die Veränderung von Verhaltensweisen wird mit Hilfe von Verhaltenstraining und über die kognitive Restrukturierung (Programmierung von gedanklichen Abläufen) trainiert.
Besonderheiten unseres Coachings
Beschleunigung der persönlichen Entwicklung durch:
- Hohe Motivation, da hohe persönliche Betroffenheit und vor allem hoher persönlicher Nutzen
- Inspiration und Energetisierung
- Stärkung des Commitments / Selbstverantwortung
- Stärkung des persönlichen Fundaments
- direkter Profit aus den Erfahrungen des Coach
- absolut fokussiertes, zeitnahes und individuelles Feedback
- Individueller Ablauf, entsprechend dem Lerntempo des Teilnehmers
- Transfer ist absolut auf die Person und die Situation abgestimmt
- Inhalte werden vertraulich besprochen
Was sagen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu unserem Coaching? Hier einige Stimmen.
- Nach dem ich lange gezögert habe, bin ich froh, mich jetzt dem Coaching gestellt zu haben. Ich bin seitdem wesentlich entspannter bei der Lösung schwieriger Kundensituationen und traue mich vor allem unangenehme Themen anzusprechen.
- Viele, in der Vergangenheit, stressauslösende Situationen bewerte ich heute konstruktiv, so dass ich dadurch ein wesentlich besseres Arbeitsklima in meiner Abteilung habe. Ich sehe vor allem auch viele meiner Mitarbeiter in einem anderen Licht.
- Dieses Coaching gab mir viel Energie. Selbst jetzt 11 Monate danach, habe ich viel mehr Mut, Power und die Fähigkeit einen guten Job mit Spaß zu machen. Ich kann betonen, dass ich mich seit dem auf die Zukunft richtig freue.
- Danke, dass Sie mir durch das Coaching geholfen haben, jahrelange Problemthemen zu lösen.