Potenzialanalyse:

Sowohl bei der Personalauswahl als auch bei der Entwicklung der Fachkräfte, Führungskräfte und Verkäufer, wird neben der Feststellung der fachlichen, die persönliche Eignung und deren Entwicklungsmöglichkeiten immer wichtiger. Nur so ist es möglich, Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten und Potenziale einzusetzen und gezielt weiter zu entwickeln.

Besonderheiten der Wiener - Potenzialanalyse

Der Begriff "Potenzialanalyse" wird leider inflationär verwendet. Fast alle sogenannten Potenzialanalysen beantworten lediglich die Frage:
Wer hat die Fähigkeit konkrete Aufgaben erfolgreich zu bewältigen?
Wenn es um Personalentwicklung geht, wird die Beantwortung einer anderen Frage, auch unter dem Kostenfaktor, besonders wichtig und interessant.

Die Frage lautet: Wer hat Entwicklungspotenzial?

• Wer hat konkret in welchem Bereich das Potenzial, sich weiter zu entwickeln?
• Wer profitiert von welchen Qualifikationsmaßnahmen?

Diese Fragen werden von den von uns verwendeten PC-gestützten Analyseverfahren beantwortet!

Diese Potenzialanalysen erfüllen die Qualitätsnorm DIN 33430, sie sind wissenschaftlich evaluiert, abgesichert und im Alltag einfach zu handhaben.

Anwendungsbereich und Nutzen der Potenzialanalyse

• Sichere Auswahl von Bewerbern
• Sichere interne Besetzung von Stellen
• Identifikation von Nachwuchskräften mit Ihrem Potenzial
• Identifikation von High Potenzials
• Vermeidung von personellen Fehlentscheidung
• Hohe Prognosesicherheit
• Objektive und schnelle Informationsgewinnung bei geringem Aufwand
• Definition von gezielten, mitarbeiterbezogenen Qualifizierungsmaßnahmen
• Unterstützung im Coaching-Prozess
• Feststellung von individuellen Veränderungen
• Evaluierung von Weiterbildungsmaßnahmen
• Kombination mit Verfahren wie: Interview, AC, OC usw.

Zielgruppen der Wiener Potenzialanalysen 

• Fachkräfte, Spezialisten
• Führungskräfte
• Manager
• Verkäufer